surguvestВестник Сургутского государственного университетаSurgut State University Journal2949-3455Сургутский государственный университет10.34822/2312-3419-2020-1-53-59surguvest-428Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИECONOMICSПРИМЕНЕНИЕ LEAN-ТЕХНОЛОГИЙ НА МАЛЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХIMPLEMENTATION OF LEAN TECHNOLOGIES IN SMALL PRODUCTION ENTERPRISESИшкинаЕ. Г.IshkinaE. G.

кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры технологии машиностроения;

Е-mail: ishkinaeg@tyuiu.ru

Candidate of Sciences (Engineering), Docent, Associate Professor, Mechanical Engineering Technology Department;

Е-mail: ishkinaeg@tyuiu.ru

Тюменский индустриальный университет, Тюмень, РоссияРоссияIndustrial University of Tyumen, Tyumen, RussiaRussian Federation20202104202001 (27)5359Copyright © Ишкина Е.Г., 20202020Ишкина Е.Г.Ishkina E.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.surguvest.ru/jour/article/view/428

Рассмотрено применение Lean-технологий (бережливого производства) на предприятиях различного объема производства. Редкое применение данных технологий на российских предприятиях подтверждает существующие проблемы внедрения Lean-технологий при всех значимых преимуществах. Распространение опыта их применения, определение подходящих для конкретного предприятия инструментов и порядка внедрения рассматриваемых технологий является целью проводимых исследований.Задачами исследования являлись: рассмотрение существующего российского опыта применения технологий бережливого производства, показателей их эффективности и организационных условий для внедрения; определение проблем, связанных с применением технологий на малых предприятиях, этапов применения технологий с учетом имеющихся на предприятии условий. На основе экспертного оценивания были выделены основные причины отказа предприятий от внедрения инструментов бережливого производства.Были предложены этапы внедрения Lean-технологий на малые производственные предприятия, а также перечислены существующие разработки, которые могут быть использованы для сокращения материальных и энергетических ресурсов предприятия. Предложенные этапы применения Lean-технологий позволят увеличить количество малых предприятий, оптимизировавших свои потери и повысивших эффективность «потока создания ценностей».

The article describes the use of lean technologies (lean production) in enterprises of different productionvolumes. The rare use of these technologies at Russian enterprises demonstrates the existing problemsfor the implementation of lean technologies. The purpose of the research is to spread the experience of using lean technologies, determine the tools that are suitable for a particular enterprise, and determine the procedure for implementing the technologies under study. Objectives of the study are to review existing Russian experience of the technology use, efficiency and technological conditions for its implementation, and to identify problems associated with the use of technologies in small businesses and stages of application, given the existing plant conditions. Based on the expert evaluation, the main reasons for the failure of enterprises to implement lean manufacturing tools are identified. The stages for the introduction of lean technologies in small manufacturing enterprises are proposed, as well as the existing developments that can be used to reduce the material and energy resources of the enterprise are listed. The proposed stages of applying lean technologies will increase the number of small businesses that have optimized their losses and increased the efficiency of the “value stream”.

проблемы внедрения Lean-технологийинструменты бережливого производстваэтапы внедрениямалые производственные предприятияimplementation problems of lean technologiestools of lean manufacturingstages of implementationsmall manufacturing enterprisesReferencesСтепченко Т. С. Lean-технологии в управлении предприятием // Современные технологии управления. № 7 (55). URL: https://sovman.ru/article/5508/ (дата обращения: 20.12.2019).Степченко Т. С. Lean-технологии в управлении предприятием // Современные технологии управления. № 7 (55). URL: https://sovman.ru/article/5508/ (дата обращения: 20.12.2019).Заика И. Т., Приймак Е. В. Анализ внедрения программ по повышению производительности труда на предприятиях базовых не сырьевых отраслей экономики // Вестн. технолог. ун-та. 2019. № 4. С. 125–129.Заика И. Т., Приймак Е. В. Анализ внедрения программ по повышению производительности труда на предприятиях базовых не сырьевых отраслей экономики // Вестн. технолог. ун-та. 2019. № 4. С. 125–129.Каратаева Г. Е., Рыжаков Е. Д. Концепция бережливого региона в задачах обеспечения его экономической безопасности // Экономич. безопасность. 2018. № 6 (48). Ч. 2. С. 222–229.Каратаева Г. Е., Рыжаков Е. Д. Концепция бережливого региона в задачах обеспечения его экономической безопасности // Экономич. безопасность. 2018. № 6 (48). Ч. 2. С. 222–229.Пострякова В. В. Международный опыт внедрения LEAN-технологий // Формула менеджмента. 2019. № 3. С. 17–24.Пострякова В. В. Международный опыт внедрения LEAN-технологий // Формула менеджмента. 2019. № 3. С. 17–24.Хорунжин М. Г, Дьякова А. Н. Бережливое производство как инновационная форма управления промышленными предприятиями Алтайского края // Вектор экономики. 2019. № 2. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_3707 3954_43977639.pdf (дата обращения: 25.12.2019).Хорунжин М. Г, Дьякова А. Н. Бережливое производство как инновационная форма управления промышленными предприятиями Алтайского края // Вектор экономики. 2019. № 2. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_3707 3954_43977639.pdf (дата обращения: 25.12.2019).Давыдова Н. С. Бережливое производство : монография. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ», 2012. 138 с.Давыдова Н. С. Бережливое производство : монография. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ», 2012. 138 с.Ульянов В. Н., Маркосян Л. А. Перспективы развития бережливого производства на российских промышленных предприятиях // Систем. упр. 2015. № 4 (29). С. 38–44.Ульянов В. Н., Маркосян Л. А. Перспективы развития бережливого производства на российских промышленных предприятиях // Систем. упр. 2015. № 4 (29). С. 38–44.Джордж М. Л. Бережливое производство + шесть сигм: комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства / пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 360 с.Джордж М. Л. Бережливое производство + шесть сигм: комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства / пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 360 с.Бухалков М. И. Научная концепция и передовая практика организации бережливого производства // Вестн. Самар. гос. технического ун-та. Сер.: Экономические науки. 2013. № 1 (7). С. 164–171.Бухалков М. И. Научная концепция и передовая практика организации бережливого производства // Вестн. Самар. гос. технического ун-та. Сер.: Экономические науки. 2013. № 1 (7). С. 164–171.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.