Инновационный потенциал кадров управления в современных условиях является ключевым фактором, который обеспечивает высокую конкурентоспособность и инновационную активность. Инновационный потенциал предприятия и его управленческих кадров должны рассматриваться как самостоятельные элементы, требующие специального методического подхода к их оценке. Однако в современной научной литературе данному аспекту уделяется недостаточно внимания. Методической и теоретической основой настоящего исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области оценки инновационного потенциала кадров управления. В процессе работы были применены следующие методы научного познания: анализ и синтез, абстрагирование, обобщение, аналогия, гипотетико-дедуктивный метод. В статье представлена систематизация выявленных в отечественной научной литературе методических подходов ученых и специалистов к оценке инновационного потенциала кадров предприятия в целом и кадров управления в частности. Проведен сравнительный анализ данных подходов и методик. Предложены меры по совершенствованию и дальнейшему развитию оценки инновационного потенциала кадров предприятия. Критический анализ преимуществ и недостатков существующих методик лег в основу авторской методики оценки инновационного потенциала кадров управления, проведена ее апробация на предприятии.