surguvestВестник Сургутского государственного университетаSurgut State University Journal2949-3455Сургутский государственный университет10.35266/2949-3455-2023-4-13surguvest-995Research ArticleЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИLAWИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РОССИИINSTITUTIONALIZATION OF MONITORING IN RUSSIA’S STRATEGIC PLANNING SYSTEMРуденкоВ. В.RudenkoV. V.

кандидат юридических наук, доцент

Candidate of Sciences (Law), Docent

emikh.valentina@gmail.comИнститут философии и права Уральского отделения Российской академии наук, ЕкатеринбургРоссияInstitute of Philosophy and Law, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, YekaterinburgRussian Federation202321122023114122–128Copyright © Руденко В.В., 20232023Руденко В.В.Rudenko V.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.surguvest.ru/jour/article/view/995

В статье проанализировано текущее правовое регулирование мониторинга в системе стратегического планирования и дана его оценка. Методологическая стратегия статьи заключается в синтезе общенаучных методов и специальных частноправовых методов. Выявлены признакиинституционализации мониторинга в системе стратегического планирования и названы факторы, затрудняющие институционализацию мониторинга в системе стратегического планирования. Сделанвывод о необходимости переориентации законодательного подхода к мониторингу. Мониторинг должен быть действенным инструментом стратегического планирования и способом повышения доверия общества государству. Сформулированы предложения по совершенствованию правового регулирования мониторинга в системе стратегического планирования

The article analyzes and evaluates the current legal regulation of monitoring in the strategic planning system. The methodological strategy of the article is a synthesis of general scientific methods andspecial private law methods. The author identifies institutionalization signs of the monitoring in the strategic planning system and lists the factors that impede such institutionalization. It is concluded that a shift in the legislative approach to monitoring is necessary. Monitoring should be an effective tool for strategic planning and increasing public trust in government. The author proposes ways to improve the legal regulation of monitoring in the strategic planning system.

стратегическое планированиемониторингправовой мониторингучастники стратегического планированиядоверие общества государствуstrategic planningmonitoringlegal monitoringparticipants of strategic planningpublic trust in governmentReferencesЕмельянов А. С. Мониторинг и контроль в механизме стратегического планирования // Журнал российского права. 2021. Т. 25, № 8. С. 61–75.DOI 10.12737/jrl.2021.099.Емельянов А. С. Мониторинг и контроль в механизме стратегического планирования // Журнал российского права. 2021. Т. 25, № 8. С. 61–75.DOI 10.12737/jrl.2021.099.О стратегическом планировании в Российской Федерации : федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».О стратегическом планировании в Российской Федерации : федер. закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».Арзамасов Ю. Г., Наконечный Я. Е. Концепция мониторинга нормативных правовых актов. М. : Юрлитинформ, 2011. 208 с.Арзамасов Ю. Г., Наконечный Я. Е. Концепция мониторинга нормативных правовых актов. М. : Юрлитинформ, 2011. 208 с.Горохов Д. Б., Спектор Е. И., Глазкова М. Е. Правовой мониторинг: концепция и организация // Журнал российского права. 2007. № 5. С. 25–38.Горохов Д. Б., Спектор Е. И., Глазкова М. Е. Правовой мониторинг: концепция и организация // Журнал российского права. 2007. № 5. С. 25–38.Горохов Д. Б., Радченко В. И., Черногор Н. Н. и др. Правовой мониторинг: актуальные проблемы теории и практики : моногр. / под ред. Н. Н. Черногора. М. : Международный юридический институт, 2010. 232 с.Горохов Д. Б., Радченко В. И., Черногор Н. Н. и др. Правовой мониторинг: актуальные проблемы теории и практики : моногр. / под ред. Н. Н. Черногора. М. : Международный юридический институт, 2010. 232 с.Сургуладзе В. Ш. Проблемы мониторинга и организации контроля реализации документов стратегического планирования в Российской Федерации // Власть. 2016. Т. 24, № 8. С. 29–38.Сургуладзе В. Ш. Проблемы мониторинга и организации контроля реализации документов стратегического планирования в Российской Федерации // Власть. 2016. Т. 24, № 8. С. 29–38.Об утверждении методических рекомендаций по мониторингу государственных программ Российской Федерации : приказ Минэкономразвития России от 21.04.2022 № 218. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».Об утверждении методических рекомендаций по мониторингу государственных программ Российской Федерации : приказ Минэкономразвития России от 21.04.2022 № 218. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».Об утверждении Правил разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации : постановление Правительства РФ от 04.08.2015 № 789. Доступ из СПС «Гарант».Об утверждении Правил разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации : постановление Правительства РФ от 04.08.2015 № 789. Доступ из СПС «Гарант».О системе управления государственными программами Российской Федерации : постановление Правительства РФ от 26.05.2021 № 786. Доступ из СПС «Гарант».О системе управления государственными программами Российской Федерации : постановление Правительства РФ от 26.05.2021 № 786. Доступ из СПС «Гарант».Залоило М. В. Мониторинг законодательства о противодействии коррупции / под ред. Д. А. Пашенцева. М. : Проспект, 2023. 112 с.Залоило М. В. Мониторинг законодательства о противодействии коррупции / под ред. Д. А. Пашенцева. М. : Проспект, 2023. 112 с.Кузнецов Н. В., Побываев С. А. Мониторинг разработки и реализации документов стратегического планирования: ключевые аспекты // Общество: политика, экономика, право. 2020. № 5. С. 56–61. DOI 10.24158/pep.2020.5.9.Кузнецов Н. В., Побываев С. А. Мониторинг разработки и реализации документов стратегического планирования: ключевые аспекты // Общество: политика, экономика, право. 2020. № 5. С. 56–61. DOI 10.24158/pep.2020.5.9.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.