ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА
Аннотация
Автор приводит цель и задачи стратегического контроллинга, среди которых выделяются стратегическое планирование, стратегический контроль, стратегическое информационное обеспечение. В статье рассматриваются инструменты стратегического контроллинга, применяемые при стратегическом планировании и контроле достижения стратегических целей.
Список литературы
1. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., исп. и доп. М. : Олимп-бизнес, 2005. 320 с.
2. Казакова Н. А., Ефремова Е. И. Концепция контроля эффективности организации : моногр. М. : Инфра-М, 2015. 234 с.
3. Попов С. Сценарное планирование и стратегический анализ // Менеджмент сегодня. 2001. № 3. С. 2-6.
4. Портер Е. М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 454 с.
5. Фалько С. Г. Систематизация концепции контроллинга и факторов, определяющих выбор инструментов контроолига // Экономика знаний: стратегические проблемы и решения : материалы VII Междунар. науч.-практич. конф. Кубан. гос. ун-та. 2015. С. 18-25.
Рецензия
Для цитирования:
Лаенко О.А. ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА. Вестник Сургутского государственного университета. 2017;(1 (15)):26-30.
For citation:
Laenko O.A. INSTRUMENTS OF STRATEGIC CONTROLLING. Surgut State University Journal. 2017;(1 (15)):26-30. (In Russ.)
Просмотров:
239
Послать статью по эл. почте 