Preview

Surgut State University Journal

Advanced search

INSTRUMENTS OF STRATEGIC CONTROLLING

Abstract

The author gives the aim and tasks of strategic controlling, highlighting strategic planning, strategic control and strategic information support. In the article the instruments of strategic controlling used for strategic planning and monitoring achieving of strategic aims are considered.

About the Author

O. A. Laenko
Ural State University of Economics
Russian Federation


References

1. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., исп. и доп. М. : Олимп-бизнес, 2005. 320 с.

2. Казакова Н. А., Ефремова Е. И. Концепция контроля эффективности организации : моногр. М. : Инфра-М, 2015. 234 с.

3. Попов С. Сценарное планирование и стратегический анализ // Менеджмент сегодня. 2001. № 3. С. 2-6.

4. Портер Е. М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 454 с.

5. Фалько С. Г. Систематизация концепции контроллинга и факторов, определяющих выбор инструментов контроолига // Экономика знаний: стратегические проблемы и решения : материалы VII Междунар. науч.-практич. конф. Кубан. гос. ун-та. 2015. С. 18-25.


Review

For citations:


Laenko O.A. INSTRUMENTS OF STRATEGIC CONTROLLING. Surgut State University Journal. 2017;(1 (15)):26-30. (In Russ.)

Views: 240


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2949-3455 (Online)