Перейти к:
Цифровые платформы как общественный институт нового типа: генезис и подходы
https://doi.org/10.35266/2949-3455-2025-4-5
Аннотация
Развитие цифровых технологий существенно влияет на формы экономического взаимодействия и организацию бизнес-процессов, что актуализирует необходимость теоретического осмысления сущности и роли цифровых платформ. Их стремительное распространение в различных отраслях экономики требует систематизации подходов, классификации этих феноменов и анализа их влияния на социально-экономические структуры, включая институциональные аспекты. Проведенный анализ существующих теоретических подходов позволил авторам исследования предложить обоснованную группировку цифровых платформ на основе специфических классификационных признаков, отражающих технологические, экономические и институциональные аспекты. Обобщение и критическое переосмысление различных точек зрения, представленных в отечественной и зарубежной литературе, способствовали формированию авторского понимания сущности цифровых платформ, их типологии с учетом этапов исторически-эволюционного развития, а также роли в трансформации бизнес-моделей, цепочек создания ценности и взаимодействия участников цифровой экономики. Цель исследования заключается в выявлении современного подхода к цифровым платформам, а задачи связаны с определением их роли в развитии рыночных механизмов в условиях цифровой экономики, анализом экономических, социальных и институциональных функций, а также с изучением влияния платформ на предпринимательскую активность и развитие цифровой экосистемы. Актуальность исследования обусловлена усилением роли цифровых платформ как ключевых инструментов организации предпринимательской деятельности, трансформации рыночных структур и формирования новых норм взаимодействия в условиях активной цифровизации и глобальной интеграции экономических процессов.
Ключевые слова
Для цитирования:
Фадин Я.Ю., Насон Н.В., Волошин А.В., Суслова Ю.Ю. Цифровые платформы как общественный институт нового типа: генезис и подходы. Вестник Сургутского государственного университета. 2025;13(4):52‒63. https://doi.org/10.35266/2949-3455-2025-4-5
For citation:
Fadin Ya.Yu., Nason N.V., Voloshin A.V., Suslova Yu.Yu. Digital platforms as a new type of social institution: Genesis and approaches. Surgut State University Journal. 2025;13(4):52‒63. (In Russ.) https://doi.org/10.35266/2949-3455-2025-4-5
ВВЕДЕНИЕ
Цифровые платформы – один из ключевых феноменов современной цифровой экономики, выступающий не только как технологическая основа, но и как системообразующий элемент новых моделей взаимодействия. Они формируют уникальные условия для развития бизнеса, трансформации цепочек создания ценности и перераспределения ролей между участниками рынка. Целью данной работы является анализ и систематизация существующих подходов к определению цифровых платформ, выявление их сущностных характеристик и предложение классификации, отражающей основные направления исследовательского фокуса.
На ранних этапах своего развития цифровые платформы выполняли функцию посредника, обеспечивая обмен товарами, услугами и информацией между двумя и более группами пользователей. Однако со временем они переросли в сложные экосистемы, в которых сосуществуют производители, потребители, разработчики, инвесторы и регуляторы. Такое расширение функциональности позволило платформам не только снижать транзакционные издержки, но и задавать новые стандарты ведения бизнеса.
Эволюция платформ сопровождалась усилением их инфраструктурной роли. Современные цифровые платформы представляют собой не просто программные комплексы, а инфраструктурные модели с открытыми интерфейсами, которые позволяют сторонним участникам дополнять и развивать базовые возможности. Это стало основой для формирования инновационных продуктов и услуг, а также для цифровой трансформации целых отраслей.
В современном контексте цифровые платформы играют ключевую роль в формировании новых моделей взаимодействия между участниками экономических процессов, выступая в качестве основы для объединения различных субъектов в единую цифровую среду. Их функционирование оказывает значительное влияние на трансформацию рынка труда, изменение моделей потребления, перераспределение экономических ресурсов и стимулирование предпринимательской активности. В условиях динамичного технологического прогресса платформы становятся неотъемлемым инструментом адаптации организаций к изменениям внешней среды, способствуя повышению их гибкости, инновационности и устойчивости в долгосрочной перспективе.
Исследование цифровых платформ в институциональном контексте позволяет рассматривать их как устойчивый элемент социально-экономической системы, выходящий за рамки традиционного понимания их исключительно в технологическом или рыночном измерении. Как отмечают М. В. Рыжкова и М. В. Чиков [1], институциональная природа платформ проявляется в их способности формировать нормы и правила цифрового взаимодействия, что закрепляет их роль в экономической среде. В свою очередь, Т. Н. Юдина и Е. В. Купчишина [2] подчеркивают значение формирования институциональной инфраструктуры для цифровой экономики, которая способствует эффективному регулированию доступа к ресурсам и информации. Аналогично, А. Ю. Веретенникова и соавт. [3] анализируют моделирование влияния институциональной среды на развитие платформ, подчеркивая их интеграцию в экономику совместного пользования. Таким образом, платформы выступают регуляторами, задающими институциональные границы функционирования цифровой экономики.
Существенным проявлением институциональной сущности цифровых платформ является их способность интегрировать частные и общественные интересы. А. В. Овсянникова [4] развивает идею институциональных основ цифровой экономики, предлагая переход от теории к проектированию норм, где платформы обеспечивают перераспределение информации и ресурсов через алгоритмическое управление. Е. В. Попов и соавт. [5] вводят понятие транзакционного конфигуратора институтов, описывая взаимодействие стейкхолдеров в экосистемах платформ, что придает частным транзакциям общественную значимость. Это позволяет рассматривать платформы как институты, выполняющие функции поддержания порядка, закрепления норм и воспроизводства устойчивых моделей взаимодействия, как указано в работе Л. В. Сморгунова [6], фокусирующейся на институтах доступности и государственной управляемости.
В сочетании с экономическими аспектами цифровые платформы оказывают воздействие на социальную сферу, трансформируя ее структуру и содержание. Они формируют новые формы занятости, основанные на гибких и удаленных форматах труда, меняют характер потребительского поведения и создают альтернативные каналы социальной мобильности. Одновременно платформы выступают в качестве посредника в распределении доступа к знаниям и возможностям, что усиливает их влияние на процессы социальной стратификации и динамику неравенства.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Содержание статьи отражает анализ научных подходов различных авторов к определению сущности цифровых платформ с применением исторической и логико-системной последовательностей, что позволило изучить эволюцию трактовок понятия и подтвердить значимость комплексного исследования.
В рамках работы представлен развернутый обзор точек зрения отечественных и зарубежных исследователей по проблематике цифровых платформ, а также подходов к их классификации.
На заключительном этапе проведено обобщение выявленных теоретических позиций, а также предложена авторская интерпретация понятия цифровой платформы с учетом процессов цифровизации, что стало основой для формирования типологии данных структур.
Ключевыми методами исследования выступили хронологический и логико-системный анализ, методы сравнения, обобщения, а также элементы авторского смыслового моделирования.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ
Анализ литературы показывает, что исследователи акцентируют внимание на разных аспектах цифровых платформ. Одна группа ученых рассматривает их прежде всего как технологическую основу. Например, С. Мюгге [7] определяет платформу как набор технологий и ресурсов, а А. Газоне и О. Хенфридссон [8] делают акцент на программной основе с расширяемой кодовой базой. Другой подход фокусируется на экономической функции платформы как организатора рынков. Так, Дж. Паркер и соавт. [9] видят в ней организацию, упрощающую взаимодействие между производителями и потребителями, а А. Моазед и Н. Джонсон [10] – ускоритель обмена ценностью. Такой подход позволяет не просто перечислять определения, а сразу показывать их место в общей картине.
Преимущество таких платформ, по мнению Г. Ритцера и соавт. [11], заключается в том, что один человек может одновременно выступать производителем, продавцом и потребителем. Этот подход дополняется точкой зрения С. Мюгге [7], который рассматривает цифровую платформу как набор технологий и ресурсов, доступных как компаниям, так и частным лицам. Эти технологии могут быть частично или полностью открытыми, что позволяет их дорабатывать и улучшать.
Интересной особенностью цифровых платформ, по мнению А. Газоне и О. Хенфридссона [8], является их программная основа с расширяемой кодовой базой и интерфейсами, позволяющими интеграцию модулей. Данный подход позволяет платформам быть более гибкими и способствует их развитию. А. Моазед и Н. Джонсон [10] добавляют к этому функциональный аспект, рассматривая платформы как ускорители обмена ценностью между потребителями и производителями, которые могут выступать в роли арбитра в случае конфликта. Таким образом, если А. Газоне и О. Хенфридссон акцентируют внимание на технологической гибкости, то Н. Джонсон и А. Моазед подчеркивают функциональную роль платформ как катализаторов ценностного обмена и арбитров в экосистеме.
П. Эванс, А. Гоуэр [12] определяют цифровые платформы, как комплекс цифровых технологий, акцентируя внимание на возможности их использования внешними участниками для разработки новых продуктов и услуг. В свою очередь, Б. Мартенс [13] указывает на платформы как многосторонние рынки, объединяющие различные типы пользователей. Цифровую платформу как организацию, которая упрощает взаимодействие между независимыми производителями и потребителями, определяют такие авторы, как Дж. Паркер и соавт. [9]. Она предоставляет открытую инфраструктуру, задающую новые правила и формирующую удобную среду для сотрудничества.
Комплексный взгляд предлагают И. З. Гелисханов и соавт. [14], которые описывают цифровые платформы как гибридные структуры, сочетающие в себе элементы рынка, фирм и технологических решений, для сотрудничества пользователей, которые могут взаимодействовать друг с другом напрямую. Технический и ресурсный подход к определению раскрывается в работе С. А. Кузнецовой, В. Д. Маркова [15], рассматривающих цифровую платформу как комбинацию ключевых технологий и дополнительных ресурсов, которые могут быть полностью или частично открытыми. В понимании Т. С. Купревича [16] цифровая платформа является целостной системой, включающей пользователей, бизнес-модель и технологическую базу.
В исследовании А. М. Зеневич [17] цифровая платформа определяется как система, обеспечивающая рыночную взаимосвязь между различными участниками, включая разработчиков и поставщиков. Схожую мысль развивает Дж. Миллард [18], акцентируя внимание на открытости платформ и их ценности для всех участников, а также на ее стимулировании сотрудничества.
Идея открытости платформ, развиваемая Дж. Миллардом, находит свое отражение и в работах А. И. Гретченко и И. В. Горохова [19], которые рассматривают платформы как инновационную бизнес-модель для цифровой экономики, которая включает в себя устойчивое ядро и гибкую периферию, обеспечивая бизнесу и населению доступ к разнообразным рыночным услугам, что позволяет платформе адаптироваться к изменениям. Позицию технологической направленности продолжают А. А. Гильяно, Н. В. Мозолева [20], описывая платформу как бизнес-модель, основанную на использовании высоких технологий, которая генерирует прибыль через взаимодействие между несколькими участниками рынка.
Цифровая платформа у Н. А. Барановой [21] – это источник открытых данных, которые используются для обратной связи между государством и населением и для разработки экономической политики. В дополнении Б. М. Глазков [22] описывает платформу как систему взаимовыгодных отношений между независимыми участниками различных сфер, реализуемую в единой цифровой среде.
Целостный подход предлагают Е. М. Стырина и соавт. [23], которые рассматривают цифровую платформу как сложную систему сетевого взаимодействия. Она основывается на технологиях, которые обеспечивают анализ, передачу и хранение данных. Это механизмы, позволяющие участникам платформы эффективно обмениваться информацией и взаимодействовать друг с другом в цифровом пространстве. Это схоже с подходом Н. А. Мироновой [24], описывающей платформу как инструмент управления бизнес-процессами.
Цифровые платформы все чаще рассматриваются как ключевой элемент, который трансформирует традиционные отрасли, способствуя разработке стратегий, выходящих за рамки простой технологической адаптации, – к такому пониманию приходят А. М. Елизаров и Е. К. Липачев [25].
В работе В. В. Еремина и соавт. [26] цифровые платформы представлены как новые элементы в экономике, активно участвующие в распределении и обмене экономических ресурсов, влияя на потребление и динамику рыночных отношений.
Более объемное определение цифровым платформам дают Е. П. Губин, Ю. С. Харитонова [27], трактуя цифровую платформу как технологическую базу, на которой работают разные цифровые системы. По их мнению, такие платформы являются основой для программ, сайтов, операционных систем и онлайн-сервисов, помогая им взаимодействовать и расширять свои возможности. В логике производственной трансформации С. Ю. Кашкин и А. В. Алтухов [28] определяют платформы как физическую трансформацию, которая позволяет компаниям перейти на цифровые технологии с целью автоматизации и снижения издержек.
Акцентируя внимание на организации цифровых процессов, Т. Б. Тимофеева, Э. А. Оздоева [29] рассматривают цифровые платформы как систему, в которой множество независимых участников одной сферы взаимодействуют в цифровой среде благодаря автоматизированным процессам и новым способам организации труда.
А. З. Барыбина [30] описывает цифровую платформу как виртуальную площадку, где продавцы и покупатели могут находить друг друга и заключать сделки. Искусственный интеллект автоматизирует процесс взаимодействия, упрощая его и снижая затраты, а количество участников на такой платформе может быть неограниченным.
Анализируя сущность цифровых платформ, В. С. Белых и соавт. [31] приводят следующее определение: крупные экосистемы, которые играют важную роль в цифровой экономике, создавая особые условия для взаимодействия пользователей, и могут даже претендовать на юридическую самостоятельность, требующую отдельного регулирования.
Цифровая платформа, по мнению исследователей, представляет собой технологическую систему, обеспечивающую эффективное взаимодействие между гражданами и государством, включая сбор, обработку и передачу информации с последующей обратной связью. Такой подход, подчеркивают И. С. Степанова и А. М. Воротников [32], реализуется за счет специализированного программного обеспечения, способного интегрировать данные и трансформировать их в управленческие решения.
Производственную направленность подчеркивают А. В. Алтухов, С. Ю. Кашкин [33], определяя цифровую платформу как инструмент для модернизации производства, взаимодействующий между оборудованием и программным обеспечением, позволяя автоматизировать процессы, уменьшить затраты и снизить влияние человеческого фактора для более эффективного производства.
Коммерческую составляющую развивают Е. М. Стырин, Н. Е. Дмитриева [34], рассматривая цифровую платформу как инструмент, который помогает продавцам и покупателям быстро находить друг друга и заключать сделки, создавая удобный процесс покупки и продажи товаров или услуг.
Ф. Бассан [35] считает, что цифровая платформа – технологическая система, которая может включать как оборудование, так и программное обеспечение. Платформы предоставляют инструменты и сервисы для создания, управления и распространения цифрового материала, как платного, так и бесплатного. Объединяют разные форматы и носители, создавая единую интегрированную цифровую среду.
Как модель ведения бизнеса, которая объединяет покупателей и продавцов в онлайн-пространстве, рассматривает цифровую платформу Е. Е. Панфилова [36].
Цифровые платформы можно рассматривать как многофункциональные бизнес-структуры, функционирующие на основе информационно-коммуникационных технологий. Именно в таком ключе данное понятие раскрывается в работе Р. Г. Пожидаева [37], где подчеркивается, что платформа выступает не только техническим посредником, но и организатором новых форм предпринимательской деятельности.
М. Л. Поляков [38] рассматривает цифровую платформу как открытую бизнес-систему, которая действует как посредник между разными группами пользователей, соединяя производителей или владельцев товаров и услуг с их потенциальными покупателями или пользователями. С близкой позицией выступают Л. М. Абдрахманова и соавт. [22], описывающие цифровую платформу как информационную систему, которая объединяет технологии, услуги и продукты в одном онлайн-пространстве. Эта система позволяет большому количеству пользователей взаимодействовать по определенным алгоритмам, что способствует снижению затрат на сделки и увеличению ценности для участников.
Концепция цифровой платформы, представленная в исследовании Г. Язлыевой [39], акцентирует внимание на ней как на абстрактной системе, в которой множество участников рынка взаимодействуют в общей информационной среде. Использование цифровых технологий и новые методы организации труда помогают оптимизировать процессы и уменьшить затраты на сделки.
С точки зрения А. Маданагули и соавт. [40], цифровая платформа – это технологическая основа, на базе которой компания объединяет различных участников, процессы и интерфейсы. Помогает управлять взаимодействием между ними, создавая и обеспечивая значимость для всех сторон.
Наиболее емкое определение цифровых платформ предложено А. В. Бабкиным и П. А. Михайловым [41], определяющим цифровую платформу как специализированное пространство в единой цифровой среде, где взаимодействуют производители, потребители и владельцы платформы, используя цифровые технологии. Изменение подходов к разделению труда и внедрение новых правил помогают сократить затраты на сделки и сделать взаимодействие участников более эффективным.
Л. А. Коптева, Л. В. Шабалина [42] рассматривают цифровую платформу как единую информационную систему, которая объединяет всех заинтересованных участников. Ее цель – создать условия для эффективного взаимодействия, способствующего получению социального или экономического результата.
Для А. В. Седовой [43] цифровая платформа выступает как программный комплекс, который предоставляет доступ к образовательным материалам, инструментам для анализа данных.
Для систематизации многообразия подходов к определению цифровых платформ, представленных в научной литературе, нами на основе анализа ключевых акцентов в определениях были выделены пять основных категорий. Эти категории (представленные далее в табл. 1) отражают платформу как:
1) механизм создания и обмена ценностью, фокусируясь на ее посреднической и координирующей роли;
2) программно-технологическую инфраструктуру, подчеркивая ее техническую основу и архитектуру;
3) социально-экономическую систему, рассматривая взаимодействие участников и более широкие экономические эффекты;
4) бизнес-модель и экономическую систему, акцентируя внимание на способах генерации прибыли и рыночных взаимодействиях;
5) алгоритмизированную систему сетевого взаимодействия, выделяя роль алгоритмов в управлении и координации.
Таблица 1
Подходы к определению цифровых платформ
Подход | Авторы |
Цифровая платформа как механизм создания и обмена ценностью | B. Martens [13]; Дж. Паркер, М. ван Альстин, С. Чаудари [9]; И. З. Гелисханов, Т. Н. Юдина, А. В. Бабкин [14]; А. В. Бабкин, П. А. Михайлов [41]; Т. Б. Тимофеева, Э. А. Оздоева [29]; Г. Язлыева [39]; Т. С. Купревич [16]; А. З. Барыбина [30]; В. В. Еремин, В. П. Бауэр, А. Н. Райков [26] |
Цифровая платформа как программно-технологическая инфраструктура | A. Ghazawneh, O. Henfridsson [8]; S. Muegge [7]; С. А. Кузнецова, В. Д. Маркова [15]; A. Madanaguli, V. Parida, D. Sjödin, P. Oghazi [40]; Е. М. Стырин, Н. Е. Дмитриева, Л. Х. Синятуллина [23]; F. Bassan [35]; С. Ю. Кашкин, А. В. Алтухов [28]; Н. А. Миронова [24]; Р. С. Evans, А. Gawer [12] |
Цифровая платформа как социально-экономическая система | G. Ritzer, P. Dean, N. Jurgenson [11]; J. Millard [18]; Н. А. Баранов [21]; А. М. Зеневич [17]; В. С. Белых, К. А. Коньков, М. О. Болобонова [31]; Е. П. Губин, Ю. С. Харитонова [27]; А. А. Гильяно, Н. В. Мозолева [20] |
Цифровая платформа как бизнес-модель и экономическая система | A. Moazed, N. Johnson [10]; А. И. Гретченко, И. В. Горохова [19]; Е. Е. Панфилова [36]; М. Л. Поляков [38]; Р. Г. Пожидаев [37]; Г. И. Абдрахманова, Л. М. Гохберг, А. В. Демьянова и др. [22]; А. В. Седова [43] |
Цифровая платформа как алгоритмизированная система сетевого взаимодействия | Н. А. Баранов [21]; Е. М. Стырин, Н. Е. Дмитриева [34]; И. С. Степанова, А. М. Воротников [32]; А. В. Алтухов, С. Ю. Кашкин [33]; А. М. Елизаров, Е. К. Липачев [25]; Л. А. Коптева, Л. В. Шабалина [42] |
Примечание: составлено авторами на основании данных, полученных в исследовании.
Обобщение представленных теоретических подходов позволяет рассматривать цифровые платформы как динамически развивающуюся экономико-технологическую систему, возникшую на основе эволюции информационных технологий и сетевых моделей взаимодействия, которая объединяет независимых участников для обмена данными, продуктами и услугами через автоматизированные механизмы и гибкие интерфейсы.
Цифровые платформы в условиях трансформации мировой экономики и общества становятся не только технологической основой для ведения бизнеса, но и важнейшим общественным институтом. Их институциональная значимость заключается в формировании новых правил взаимодействия между участниками рынка, обеспечении прозрачности и упорядоченности экономических процессов, а также в снижении транзакционных издержек. Ю. М. Осипов и соавт. [44] трактуют платформы как институт эпохи технологического прорыва, подчеркивая их роль в перестройке экономических стратегий. Платформы создают уникальные условия для интеграции различных субъектов: производителей, посредников, потребителей и государственных структур, обеспечивая тем самым институциональную среду для эффективного обмена ресурсами, информацией и услугами, как отмечают А. И. Солодовник, Н. А. Яковлев [45] в контексте цифровой трансформации институтов государственного управления.
Особенность цифровых платформ состоит в их способности задавать нормы и правила функционирования цифрового пространства, что делает их своеобразными регуляторами как экономических, так и социальных процессов. Используя алгоритмы и механизмы саморегуляции, они формируют институциональные рамки, в которых реализуется конкуренция, кооперация и совместное использование ресурсов, в соответствии с анализом М. В. Рыжковой, М. В. Чикова [1] и Т. Н. Юдиной, Е. В. Купчишиной [2].
Важным аспектом институциональной роли цифровых платформ является их воздействие на социальную сферу. Они формируют новые формы занятости, трансформируют модели потребительского поведения и определяют стандарты цифрового взаимодействия. Алгоритмическое распределение информации и ресурсов влияет на процессы социальной стратификации, создавая новые механизмы включения и исключения участников из цифрового пространства, как подчеркивается в работах А. Ю. Веретенниковой и соавт. [3] и А. В. Овсянниковой [4].
Кроме того, цифровые платформы способствуют размыванию традиционных границ между государством, бизнесом и гражданским обществом. Взаимодействие в рамках платформенных экосистем перестает быть исключительно рыночным процессом и приобретает черты комплексного общественного механизма, регулирующего поведение субъектов посредством цифровых норм и правил. Это свидетельствует о том, что платформы становятся не просто инструментом организации обмена, а полноценным институтом, обеспечивающим воспроизводство социальных связей и устойчивость цифровой экономики, в духе идей Е. В. Попова и соавт. [5] и Л. В. Сморгунова [6].
Вследствие этого цифровые платформы можно рассматривать как общественный институт нового типа, сочетающий технологические, экономические и социальные функции. Их роль заключается не только в упрощении транзакций и повышении эффективности взаимодействия, но и в формировании новых институциональных норм, влияющих на развитие общества в глобальном масштабе. Они становятся структурообразующим элементом современной социально-экономической системы, определяя направления трансформации хозяйственных процессов, социальных практик и моделей взаимодействия в XXI веке, эта идея развивается в исследованиях Ю. М. Осипова и соавт. [44] и А. И. Солодовника, Н. А. Яковлева [45].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрение широкого спектра определений цифровых платформ позволило установить, что понятие эволюционировало от простого посредника в онлайн-среде к многофункциональной экосистеме, способной трансформировать целые отрасли. На ранних этапах акцент делался на программные и инфраструктурные характеристики платформ, которые обеспечивали удобный обмен информацией и снижали издержки на взаимодействие между участниками. Однако со временем в научной литературе начали преобладать подходы, подчеркивающие роль платформ в координации сложных процессов, управлении цифровыми экосистемами, стимулировании инноваций и формировании новых форм занятости и предпринимательства.
Актуальные тенденции в осмыслении сущности цифровых платформ включают развитие алгоритмических механизмов регулирования, а также интеграцию платформ в систему цифрового государственного и корпоративного управления. Наблюдается смещение фокуса с функционального описания на стратегическое и экосистемное значение платформ, что свидетельствует о необходимости их междисциплинарного изучения.
Список литературы
1. Рыжкова М. В., Чиков М. В. Институциональная природа цифровых платформ // Вестник Бурятского Государственного Университета. Экономика и менеджмент. 2019. № 4. С. 72–80.
2. Юдина Т. Н., Купчишина Е. В. Формирование институциональной инфраструктуры « цифровой экономики» в Российской Федерации // π-Economy. 2019. № 4. С. 9–19.
3. Веретенникова А. Ю., Козинская К. М. Моделирование влияния институциональной среды на развитие цифровых платформ и экономики совместного пользования // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2022. Т. 15, № 5. С. 257–273. https://doi.org/10.15838/esc.2022.5.83.14.
4. Овсянникова А. В. Институциональные основы цифровой экономики: от теории к институциональному проектированию // Вестник евразийской науки. 2025. Т. 17, № S2.
5. Попов Е. В., Симонова В. Л., Черепанов В. В. Трансакционный конфигуратор институтов взаимодействия стейкхолдеров экосистемы прикладной цифровой платформы // Журнал институциональных исследований. 2023. Т. 15, № 4. С. 35–47. https://doi.org/10.17835/2076-6297.2023.15.4.035-047.
6. Сморгунов Л. В. Институты доступности цифровых платформ и государственная управляемость // Южно-российский журнал социальных наук. 2020. Т. 21, № 3. С. 6–19. https://doi.org/10.31429/26190567-21-3-6-19.
7. Muegge S. Platforms, communities and business ecosystems: Lessons learned about technology entrepreneurship in an interconnected world // Technology Innovation Management Review. 2013. Vol. 3, no. 2. P. 5–15. https://doi.org/10.22215/timreview/655.
8. Ghazawneh A., Henfridsson O. A paradigmatic analysis of digital application marketplaces // Journal of Information Technology. 2015. Vol. 30, no. 3. P. 198–208. https://doi.org/10.1057/jit.2015.16.
9. Паркер Дж., ван Альстин М., Чаудари С. Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас / пер. с англ. Е. Пономаревой. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. 302 с.
10. Moazed A., Johnson N. Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy. New York : Saint Martins’ Press, 2016. 304 p.
11. Ritzer G., Dean P., Jurgenson N. The coming of age of the prosumer // American Behavioral Scientist. 2012. Vol. 56, no. 4. P. 379–398.
12. Evans Р. С., Gawer А. The rise of the platform enterprise: A global survey // The Center for Global Enterprise. 2016. No. 1. 29 p.
13. Martens B. An economic policy perspective on online platforms // Institute for Prospective Technological Studies Digital Economy Working Paper. 2016. Vol. 5. 61 p.
14. Гелисханов И. З., Юдина Т. Н., Бабкин А. В. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции развития // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2018. Т. 11, № 6. С. 22–36. https://doi.org/10.18721/JE.11602.
15. Кузнецова С. А., Маркова В. Д. Проблемы формирования бизнес-экосистемы на основе цифровой платформы: на примере платформы компании 1С // Инновации. 2018. № 2. С. 55–60.
16. Купревич Т. С. Цифровые платформы в мировой экономике: современные тенденции и направления развития // Экономический вестник университета. 2018. № 37–1. С. 311–318.
17. Зеневич А. М. Цифровая платформа: понятие, классификация, преимущества // Управление информационными ресурсами : материалы XV Междунар. науч.-практич. конф., 07 декабря 2018 г., г. Минск.Минск : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2018. С. 369–372.
18. Millard J. Open governance systems: Doing more with more // Government Information Quarterly. 2018. Vol. 35, no. 4. P. 1–10.
19. Гретченко А. И., Горохова И. В. Цифровая платформа: новая бизнес-модель в Экономике России // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. 2019. № 1. С. 62–72. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-1-62-72.
20. Гильяно А. А., Мозолева Н. В. Бизнес-модели компаний на основе цифровых платформ в современной экономике // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2019. № 12. С. 7–10.
21. Баранов Н. А. Открытость vs безопасность: приоритеты для государства и гражданского общества в условиях цифровизации // Управленческое консультирование. 2019. № 10. С. 28–36. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-10-28-36.
22. Абдрахманова Г. И., Гохберг Л. М., Демьянова А. В. и др. Платформенная экономика в России: потенциал развития : аналит. доклад. М. : ИСИЭЗ ВШЭ, 2023. 72 с.
23. Стырин Е. М., Дмитриева Н. Е., Синятуллина Л. Х. Государственные цифровые платформы: от концепта к реализации // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 4. С. 31–60.
24. Миронова Н. А. Цифровая экономика и цифровые платформы в АПК // Московский экономический журнал. 2019. № 7.
25. Елизаров А. М., Липачев Е. К. Цифровые платформы и цифровые научные библиотеки // International Journal of Open Information Technologies. 2020. Т. 8, № 11. С. 80–90.
26. Еремин В. В., Бауэр В. П., Райков А. Н. Управление конкурентоспособностью в системе цифровых платформ // Проблемы управления. 2020. № 4. С. 27–40. https://doi.org/10.25728/pu.2020.4.3.
27. Губин Е. П., Харитонова Ю. С. Цифровые платформы в Европе, Китае и России: основные подходы и тенденции правового регулирования // Право и экономика. 2020. № 8. С. 5–13.
28. Кашкин С. Ю., Алтухов А. В. В поисках концепции правового регулирования искусственного интеллекта: платформенные правовые модели // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина. 2020. № 4. С. 26–40. https://doi.org/10.17803/2311-5998.2020.68.4.026-040.
29. Тимофеева Т. Б., Оздоева Э. А. Анализ мирового опыта в создании цифровых платформ и связанных с ними рисков // Управление. 2020. Т. 8, № 3. С. 112–122. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-8-3-112-122.
30. Барыбина А. З. Границы понятия «цифровая платформа» // Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии – 2020 : материалы II Междунар. науч.-практич. конф., 27 ноября 2020 г., г. Екатеринбург. Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2020. С. 28–33.
31. Белых В. С., Коньков К. А., Болобонова М. О. Проблемы совершенствования антимонопольного законодательства в условиях цифровой экономики: спорные вопросы теории и практики // Бизнес, менеджмент, право. 2020. № 2. С. 37–41.
32. Степанова И. С., Воротников А. М. Новые возможности для гражданского общества, представляемые цифровыми платформами, на примере цифровой платформы «Арктика 2035» // Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2020. № 1. С. 51–57.
33. Алтухов А. В., Кашкин С. Ю. Правовая природа цифровых платформ в российской и зарубежной доктрине // Актуальные проблемы российского права. 2021. Т. 16, № 7. С. 86–94.
34. Стырин Е. М., Дмитриева Н. Е. Государственные цифровые платформы: ключевые особенности и основные сценарии развития : докл. к XXII. Апр. междунар. научн. конф. по проблемам развития экономики и общества, 13–30 апреля 2021 г., г. Москва. М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. 32 с.
35. Bassan F. Digital platforms and global law. Cheltenham : Northampton, 2021. 168 p.
36. Панфилова Е. Е. Формирование экосистем и платформ в цифровой экономике // Московский экономический журнал. 2022. № 1. С. 632–642.
37. Пожидаев Р. Г. Особенности бизнес-моделей цифровых платформ // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2022. № 3. С. 144–158. https://doi.org/10.17308/econ.2022.3/9988.
38. Поляков М. Л. Основные подходы к типологии цифровых медиаплатформ // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Литературоведение, журналистика. 2022. Т. 27, № 2. С. 399–413. https://doi.org/10.22363/2312-9220-2022-27-2-399-413.
39. Язлыева Г. Экономическое значение цифровых платформ // IN SITU. 2023. № 2. С. 129–130.
40. Madanaguli A., Parida V., Sjödin D. et al. Literature review on industrial digital platforms: A business model perspective and suggestions for future research // Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 194. P. 122–606.
41. Бабкин А. В., Михайлов П. А. Цифровые платформы в экономике: понятие, сущность, классификация // Вестник Академии знаний. 2023. № 1. С. 25–36.
42. Коптева Л. А., Шабалина Л. В. Цифровые платформы как инструмент цифровой трансформации промышленных предприятий // Вестник евразийской науки. 2023. Т. 15, № 2. С. 95–105.
43. Седова А. В. Цифровые платформы в системе управления качеством образования // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2024. № 10–4. С. 198–201.
44. Осипов Ю. М., Юдина Т. Н., Гелисханов И. З. Цифровая платформа как институт эпохи технологического прорыва // Экономические стратегии. 2018. Т. 20, № 5. С. 22–29.
45. Солодовник А. И., Яковлев Н. А. Роль и тенденции цифровой трансформации институтов государственного управления // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2021. № 2. С. 161–164.
Об авторах
Я. Ю. ФадинРоссия
соискатель
Н. В. Насон
Россия
ассистент
А. В. Волошин
Россия
доктор экономических наук, профессор
Ю. Ю. Суслова
Россия
доктор экономических наук, профессор
Рецензия
Для цитирования:
Фадин Я.Ю., Насон Н.В., Волошин А.В., Суслова Ю.Ю. Цифровые платформы как общественный институт нового типа: генезис и подходы. Вестник Сургутского государственного университета. 2025;13(4):52‒63. https://doi.org/10.35266/2949-3455-2025-4-5
For citation:
Fadin Ya.Yu., Nason N.V., Voloshin A.V., Suslova Yu.Yu. Digital platforms as a new type of social institution: Genesis and approaches. Surgut State University Journal. 2025;13(4):52‒63. (In Russ.) https://doi.org/10.35266/2949-3455-2025-4-5










