Preview

Вестник Сургутского государственного университета

Расширенный поиск

ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ КАК ОСНОВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В статье рассмотрена система мотивации персонала современных организаций с точки зрения эффективности управления. Выявлены проблемы повышения мотивации персонала и рассмотрен алгоритм постановки целей работника организации, предложен алгоритм формирования мотивации, позволяющий разработать технологии управления персоналом, способствующий удовлетворению социально-культурных потребностей и созданию устойчивого нравственно-психологического климата в коллективе.

Об авторе

Н. Ю. Кауфман
Сургутский государственный университет
Россия


Список литературы

1. Абрамовских Т. А. Формирование системы управления мотивацией профессионального развития персонала средствами нематериального стимулирования. URL: http:// publikacia.net/archive/uploads/pages/2015_5_2/12.pdf (дата обращения: 07.10.2017).

2. Кабанов В. Н., Стерхова Н. Г., Кириллова Н. В. Сбалансированный механизм мотивации персонала //Вестн. Томского государственного университета.- 2010. № 341. URL: http://cyberleninka.ru/article (дата обращения: 07.10.2017).

3. Кауфман Н. Ю. Мотивационная составляющая современных организаций // Кластеры в экономике России: сущность, проблемы и перспективы развития : материалы Междунар. науч.-практич. конф. Стерлитамак, 2017. С. 51-53.

4. Кауфман Н. Ю., Небольсина И. В. Актуальные проблемы управления коммуникативными барьерами в ООО «Сибпромстрой № 1» // Вестник Сургутского государственного университета. 2017. № 1 (15). С. 17-21.

5. Фролова А. Е. Современные методы мотивации персонала // Кадровик. 2012. № 5. С. 12-15


Рецензия

Для цитирования:


Кауфман Н.Ю. ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ КАК ОСНОВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. Вестник Сургутского государственного университета. 2018;(1 (19)):34-38.

For citation:


Kaufman N.Y. FORMATION OF MOTIVATION AS MAIN COMPONENT IN PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM ORGANIZATION. Surgut State University Journal. 2018;(1 (19)):34-38. (In Russ.)

Просмотров: 184


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2949-3455 (Online)